Beschreibung:
Mitarbeiterbeurteilungen durch Vorgesetzte sind Alltag in der betrieblichen Personalarbeit, während Vorgesetztenbeurteilungen durch Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter höchst selten sind. Im Rahmen des Projektstudiums haben Wissenschaftler und eine studentische Arbeitsgruppe in zwei regionalen Sparkassen eine Vorgesetztenbeurteilung empirisch durchgeführt. Neben einem ausführlichen Literaturbericht und der Entwicklung des Fragebogens sind die Ergebnisse der Untersuchung dokumentiert. Bei den Geschäftsleitungen, den Vorgesetzten und den Mitarbeitern besteht eine hohe Bereitschaft, ein Feedback von "unten" zu erhalten bzw. dieses nach "oben" zu geben. Die Vorgesetztenbeurteilung kann als personalpolitische Maßnahme die Kommunikation innerhalb einer Organisation verbessern helfen und Differenzen zwischen Ist- und Soll-Führungsstil markieren. Insbesondere von den Mitarbeitern wird sie nicht als isolierte Maßnahme, sondern als möglicher Baustein zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen gesehen. <dt.>