Beschreibung:
Familienunternehmen tragen wesentlich zur österreichischen Wirtschaftsleistung bei. Die Verschränkung von Familie und Unternehmen stellt jedoch diesen Unternehmenstypus vor sehr spezifische Herausforderungen, die es nötig machen, die Besonderheiten solcher Unternehmen zu berücksichtigen. Allerdings lassen sich Familienunternehmen nicht über einen Kamm scheren – zu unterschiedlich sind die spezifischen familiären und unternehmerischen Konstellationen sowie die spezifischen Anforderungen, mit denen sie in ihrer Branche oder am Markt konfrontiert sind. Das war auch der Grund, Good-practice Fälle herauszugreifen und an ihnen genauer zu studieren, welche Handlungsstrategien erfolgreiche Familienunternehmen im Zusammenhang mit unterschiedlichen Themenstellungen in ihrem konkreten Umfeld entwickeln. Die Studie richtet sich nicht nur an ein wissenschaftliches Publikum, sondern auch an PraktikerInnen, die täglich in und mit Familienunternehmen zu tun haben. Ihnen sollen die Fallanalysen Anregungen für die Organisierung und Entwicklung von Familienunternehmen bieten.
Lueger Manfred, ao Univ.-Prof. Dr., Vorstand des Instituts für Soziologie und Empirische Sozialforschung und Leiter des Kompetenzzentrums für empirische Forschungsmethoden, Wirtschaftsuniversität Wien. Frank Hermann, ao Univ.-Prof. Dr., Vorstand des Forschungsinstituts für Familienunternehmen und stellvertretender Vorstand am Institut für KMU-Management, Wirtschaftsuniversität Wien.