> Detailanzeige
Pampel, Jochen
[VerfasserIn];
Balda, Volker
[VerfasserIn];
Beyer, Sven
[VerfasserIn];
Dix, Thomas
[VerfasserIn];
Kaden, Jens
[VerfasserIn];
Castedello, Marc
[VerfasserIn];
Hülsberg, Frank M.
[VerfasserIn];
DeBlanc, Brian
[VerfasserIn];
Fresl, Karlo D.
[VerfasserIn];
Gröger, Heide
[VerfasserIn];
Klingbeil, Christian
[VerfasserIn];
Hannappel, Hans-Albrecht
[VerfasserIn];
Hannich, Manfred
[VerfasserIn];
Haslinger, Stefan
[VerfasserIn];
Homberger, Andreas
[VerfasserIn];
Jänisch, Christian
[VerfasserIn];
Jungblut, Susanne
[VerfasserIn];
Kilchmann, Jörg A.
[VerfasserIn];
Kneisel, Holger
[VerfasserIn];
Langenegger, Rolf
[VerfasserIn];
Liermann, Gunther
[VerfasserIn];
Manthey, Nikolaus Vincent
[VerfasserIn];
Pearce, Graham
[VerfasserIn];
Sailer, Pier Stefano
[VerfasserIn];
[...]
;
Schramm, Marianne
[HerausgeberIn];
Hansmeyer, Ekkehart
[HerausgeberIn]
KPMG London,
KPMG London
Transaktionen erfolgreich managen
: ein M&A-Handbuch für die Praxis
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- Medientyp: E-Book
- Titel: Transaktionen erfolgreich managen : ein M&A-Handbuch für die Praxis
-
Enthält:
Unternehmenstransaktionen
/ Marianne Schramm
M&A-Strategie / Steffen Wagner
Vorbereitende Maßnahmen / Ekkehart Hansmeyer
Transaktionsbezogene Bewertung und Kaufpreisfindung / Sven Beyer und Marc Castedello
Sven Beyer, Marc Castedello / Ekkehart Hansmeyer und Jörg Roling
Strukturierung / Heide Gröger und Christian Jänisch
Transaktionsformen
Unternehmenskaufvertrag / Volker Balda
Corporate Governance und Compliance / Frank Hülsberg, Michael Salcher und Thomas Kupke
Integration
Kaufpreisallokation / Christian Klingbeil
Folgeberichterstattung / Manfred Hannich, Pier Stefano Sailer und Hendrik Thörner
Transaktionen in Österreich und der Schweiz / Jens Kaden und Stefan Haslinger
Transaktionen in den Schwellenländern China und Russland / Thomas Dix und Thorsten Zwiener
- Beteiligte: Schramm, Marianne [HerausgeberIn]; Hansmeyer, Ekkehart [HerausgeberIn]; Pampel, Jochen [VerfasserIn]; Balda, Volker [VerfasserIn]; Beyer, Sven [VerfasserIn]; Dix, Thomas [VerfasserIn]; Kaden, Jens [VerfasserIn]; Castedello, Marc [VerfasserIn]; Hülsberg, Frank M. [VerfasserIn]; DeBlanc, Brian [VerfasserIn]; Fresl, Karlo D. [VerfasserIn]; Gröger, Heide [VerfasserIn]; Klingbeil, Christian [VerfasserIn]; Hannappel, Hans-Albrecht [VerfasserIn]; Hannich, Manfred [VerfasserIn]; Haslinger, Stefan [VerfasserIn]; Homberger, Andreas [VerfasserIn]; Jänisch, Christian [VerfasserIn]; Jungblut, Susanne [VerfasserIn]; Kilchmann, Jörg A. [VerfasserIn]; Kneisel, Holger [VerfasserIn]; Langenegger, Rolf [VerfasserIn]; Liermann, Gunther [VerfasserIn]; Manthey, Nikolaus Vincent [VerfasserIn]; Pearce, Graham [VerfasserIn]; Sailer, Pier Stefano [VerfasserIn]; Salcher, Michael [VerfasserIn]; Schöniger, Stefan [VerfasserIn]; Sünderhauf, Hans [VerfasserIn]; Wagner, Steffen [VerfasserIn]; Yakimovich, Igor [VerfasserIn]; Zeidler, Gernot W. [VerfasserIn]
- Körperschaft: KPMG
-
Erschienen:
München: Verlag C.H. Beck, [2011]
München: Verlag Franz Vahlen, [2011] - Erschienen in: Vahlen eLibrary ; Investition und Finanzierung
- Umfang: 1 Online-Ressource (XXIV, 535 Seiten); Illustrationen, Tabellen
- Sprache: Deutsch
- DOI: 10.15358/9783800644490
- ISBN: 9783800644490
- Identifikator:
-
RVK-Notation:
QP 450 : Unternehmenszusammenschlüsse. Unternehmenskooperation
-
Schlagwörter:
Mergers and Acquisitions
>
Management
- Entstehung:
- Anmerkungen:
- Beschreibung: Unternehmenstransaktionen sind nicht nur in Phasen, die durch Wachstum, Deregulierung und Globalisierung geprägt sind, sondern gerade auch in Krisenzeiten ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmensstrategie. Anpassungen der Unternehmensstruktur an sich ändernde Marktbedingungen werden notwendig, ob in Form eines Verkaufs zur Konzentration auf Kerngeschäftsfelder oder aber z.B. durch Zukauf zur konsequenten Verfolgung einer Wachstumsstrategie. Um das Ziel einer jeden Transaktion – die Steigerung des Unternehmenswerts – auch erreichen zu können, muss der Transaktionsprozess ganzheitlich und professionell durchgeführt werden. Das vorliegende Praxishandbuch stellt diesen Transaktionsprozess in seinen drei Phasen von der Strategie über die Durchführung bis zur Integration dar und weckt das Verständnis für die wesentlichen Erfolgsfaktoren einer Unternehmenstransaktion. Unsere vielfältigen Erfahrungen aus der Initiierung und Begleitung nationaler und globaler Transaktionen sowohl bei mittelständischen Unternehmen als auch bei großen Konzernen zeigen, dass das Ineinandergreifen der einzelnen Phasen und ein sachkundiges Management sowie der Fokus auf die Erfolgsfaktoren bei gleichzeitiger Adressierung der Risikothemen ausschlaggebend für den Erfolg einer Transaktion und somit die Steigerung des Unternehmenswerts sind.