Beschreibung:
La production théâtrale recourt quasi exclusivement aux principes de l'organisation par projet: pour travailler et mener carrière dans ce cadre volatile de collaborations éphémères et d'incertitude continuelle sur les engagements ultérieurs, les comédiens constituent et mobilisent en permanence des réseaux de relations professionnelles. La figure clé du réseau est le metteur en scène, tout à la fois créateur, employeur, entrepreneur, dispensateur d'informations, pédagogue. Dépendants des metteurs en scène, d'un côté, les comédiens sont nombreux, de l'autre côté, à miser sur la polyvalence et sur une gestion active des liens de collaboration pour réduire leurs contraintes de dépendance et pour élargir leur espace d'activité. En prenant appui sur les résultats d'une enquête récente, nous analysons ces mécanismes qui apparentent l'artiste à une micro-organisation.
Theatrical production makes virtually exclusive use of the principles of organization by projects. In order to work and pursue their careers in this unstable context of ephemeral collaboration and constant uncertainty about future commitments, actors continually form and mobilize networks of professional relations. The key figure in the network is the director who is the creator, employer, entrepreneur, information provider and teacher. Dependent on the directors, many actors bank on versatility and on the active management of collaborative ties to reduce the constraints of dependency and expand their areas of activity. Drawing on the results of a recent study, the author analyses these mechanisms which make the artist comparable to a micro-organization.